Crescita professionale: come costruire un percorso di carriera solido e gratificante

Cos’è la crescita professionale e perché oggi è una priorità per aziende e lavoratori

La crescita professionale è il processo attraverso cui un individuo sviluppa le proprie competenze, acquisisce esperienze nuove e progredisce nella propria carriera. Questo percorso non riguarda solo la promozione o l’avanzamento di posizione, ma implica anche una continua evoluzione personale e professionale, che porta ad una maggiore soddisfazione lavorativa, alla realizzazione dei propri obiettivi e al miglioramento delle proprie prestazioni.

Oggi la crescita professionale è una priorità per aziende e lavoratori per diverse ragioni. Da un lato, le aziende hanno bisogno di professionisti sempre più competenti e adattabili, in grado di affrontare sfide complesse in un ambiente in rapida evoluzione. Dall’altro, i lavoratori desiderano migliorare la propria posizione, acquisire nuove competenze e trovare maggiore realizzazione nella propria carriera. Un percorso di crescita ben strutturato favorisce il miglioramento delle performance aziendali e, al contempo, aumenta la motivazione e il benessere dei lavoratori^[2].

Differenza tra crescita verticale e orizzontale

Nel contesto della crescita professionale, si parla frequentemente di crescita verticale e crescita orizzontale, due concetti che definiscono modalità differenti di avanzamento nel percorso professionale.

• Crescita verticale: si riferisce all’avanzamento gerarchico all’interno di un’organizzazione. Per esempio: dalla posizione di junior a senior, o da una posizione operativa a una dirigenziale.
  Questo tipo di crescita è spesso associato a una maggiore responsabilità, a un aumento del salario e alla possibilità di prendere decisioni più strategiche.
• Crescita orizzontale: si verifica quando un professionista acquisisce nuove competenze o esperienze in ambiti diversi da quello in cui è specializzato.
  Non si tratta dunque di una promozione in senso stretto, ma di un ampliamento delle proprie competenze, che permette di diventare un professionista più versatile e preparato.

Ovviamente, sia la crescita verticale sia quella orizzontale sono importanti, e la scelta tra le due dipende dalle inclinazioni personali e dagli obiettivi di carriera di ciascun individuo.

Il bilancio delle competenze come primo passo verso l’evoluzione personale

Il primo passo per intraprendere un percorso di crescita professionale solido è fare un bilancio delle proprie competenze. Questo processo implica una valutazione accurata delle proprie capacità, conoscenze e aree di miglioramento. Il bilancio delle competenze consente di capire su quali aspetti concentrarsi per svilupparsi ulteriormente.

Durante questo processo, è importante riflettere su alcune domande chiave.

• Quali competenze possiedo già e in quali aree mi distinguo?
• Quali competenze mi mancano per progredire nella mia carriera?
• In quale contesto voglio crescere? Verticale o orizzontale?

Realizzare un bilancio delle proprie competenze consente di avere una visione chiara di sé, dei propri punti di forza e delle aree che richiedono un miglioramento. È un passo fondamentale per creare un percorso di carriera che sia in linea con le proprie ambizioni e potenzialità.

Come avviare un percorso di crescita professionale

Avviare un percorso di crescita professionale richiede innanzitutto la volontà di investire nel proprio futuro.

Se si desidera crescere all’interno della propria azienda, è fondamentale essere proattivi, chiedere feedback regolari, partecipare a progetti sfidanti e cogliere ogni opportunità di apprendimento. Un buon leader o manager è sempre pronto a supportare i propri collaboratori nel loro percorso di crescita, a condizione che vi sia un impegno reciproco.

All’esterno dell’azienda, invece, la crescita professionale può essere favorita da un continuo aggiornamento delle proprie competenze tramite corsi di formazione, workshop e certificazioni. Inoltre, partecipare a eventi e conferenze del settore permette di entrare in contatto con nuovi professionisti e fare networking. Ovviamente il primo modo di presentarsi al meglio a una nuova realtà è quello di scrivere un buon curriculum, il più possibile personalizzato in base al contesto.

In generale, le soft skill  e le competenze di leadership sono cruciali per il successo in qualsiasi carriera, e il coaching aziendale può svolgere un ruolo fondamentale nel loro sviluppo. Un coach professionista aiuta a migliorare la comunicazione, la gestione delle emozioni, la risoluzione dei conflitti e altre competenze interpersonali.

Investire in un programma di coaching permette di affinare le capacità di leadership, gestire team in modo più efficace e affrontare situazioni di stress o cambiamento con maggiore resilienza. Queste competenze sono determinanti non solo per la crescita verticale ma anche per quella orizzontale, in quanto consentono di diventare un leader versatile e apprezzato.

Come definire un piano di carriera

Un piano di carriera ben definito è essenziale per orientare il proprio percorso professionale. Per definire un piano realistico e ambizioso, è necessario seguire alcuni passaggi chiave.

1. Stabilire obiettivi chiari e misurabili
   Identificare le proprie ambizioni professionali e definire obiettivi concreti che possano essere monitorati nel tempo.
2. Analizzare le risorse e le opportunità
   Valutare le risorse a disposizione come la rete di contatti, le opportunità di formazione e le esperienze lavorative passate.
3. Essere realistici, ma anche ambiziosi
   Non limitarsi a obiettivi facilmente raggiungibili, ma puntare a sfide che possano spingere al miglioramento costante.

Un buon piano di carriera deve essere un equilibrio tra ciò che è possibile raggiungere nel breve termine e ciò che rappresenta una vera e propria ambizione per il futuro, e si basa su pilastri imprescindibili.

• Mindset: positivo, proattivo e orientato all’apprendimento continuo.
• Formazione: deve essere vista come un’opportunità costante di miglioramento e crescita.
• Visibilità: all’interno dell’azienda è importante prendere l’iniziativa, farsi vedere coinvolti e proporre soluzioni innovative, mentre fuori dalla propria azienda è fondamentale fare networking.
  
  

L’importanza della valutazione del percorso professionale

Valutare periodicamente i propri progressi è fondamentale per non perdere di vista gli obiettivi prefissati. La valutazione deve essere basata su parametri oggettivi, come l’acquisizione di nuove competenze, il raggiungimento degli obiettivi di performance e l’evoluzione del proprio ruolo all’interno dell’azienda.

Il modello SBI, un classico semplice ma efficace, è sempre molto utile come base per strutturare i feedback.

• S di Situation
  Bisogna avere ben presente la situazione in cui si è vista e ascoltata la persona su cui è necessario dare il feedback. E bisogna anche scegliere con cura la situazione, il contesto, in cui viene effettivamente dato il feedback.
• B di Behaviour
  Bisogna saper descrivere con cura il comportamento specifico che si è osservato e su cui si vuole concentrare il feedback: più si è vaghi, meno si riuscirà a essere efficaci.
• I di Impact
  Questo è il commento vero e proprio: il momento in cui bisogna essere molto precisi su quale sia stato l’impatto, positivo o negativo, del comportamento che si è osservato.
  
  

Le aziende più virtuose nella crescita professionale

Da 5 anni esce la classifica “Top Companies di LinkedIn”^[3] che elenca le 25 aziende che offrono le migliori opportunità di carriera in Italia.

La creazione della lista si basa su 8 fattori.

• Capacità di avanzamento: monitora le promozioni dei lavoratori all’interno di un’azienda e i trasferimenti in nuove aziende, in base alle qualifiche standard.
• Aumento delle competenze: considera come i lavoratori dell’azienda acquisiscono competenze durante il periodo di impiego, sulla base delle competenze standard di LinkedIn.
• Stabilità aziendale: monitora i tassi di abbandono nel corso dell’ultimo anno, nonché la percentuale di dipendenti che rimane in azienda per almeno tre anni.
• Opportunità esterna: considera la strategia di contatto dei recruiter nei confronti dei lavoratori dell’azienda e indica la domanda di lavoratori provenienti da tale azienda.
• Affinità aziendale: esamina il volume di collegamenti su LinkedIn tra i dipendenti, considerando le dimensioni dell’azienda, per misurare il grado di supporto della cultura aziendale.
• Diversità di genere: misura la parità di genere all’interno di un’azienda e delle sue consociate.
• Background formativo: considera la varietà dei livelli di istruzione tra i lavoratori, da nessuna laurea fino al possesso di un dottorato, indice dell’impegno ad assumere un’ampia gamma di professionisti.
• Quantità di dipendenti nel Paese: considera il numero di dipendenti dell’azienda nel Paese per individuare le aziende che offrono un ambiente lavorativo variegato e più opportunità di avanzamento e networking.

Vediamo le prime 10 posizioni della lista:

1. Accenture
2. Prysmian
3. Salesforce
4. Intesa Sanpaolo
5. EY
6. UniCredit
7. Amazon
8. STMicroelectronics
9. Eli Lilly and Company
10. Leonardo
    
    

Conclusioni

In sintesi, costruire un percorso di carriera solido e gratificante richiede impegno, autovalutazione e azioni concrete. Ecco una checklist pratica per iniziare.

• Fai un bilancio delle tue competenze
• Stabilisci obiettivi chiari e realistici
• Sviluppa competenze attraverso corsi e mentoring
• Chiedi feedback regolari
• Partecipa attivamente alla vita aziendale

Fai networking e aumenta la tua visibilità.